À Saint-Étienne, chaque quartier a sa vie et ses habitants. Être maire, c’est avant tout être présent pour écouter, comprendre les besoins, mais aussi apporter des solutions concrètes aux projets locaux et les bâtir avec les habitants. C’est ce lien direct et quotidien, mêlant écoute et action, qui fait la force de notre ville.
Être président de Saint-Étienne Métropole, c’est porter des responsabilités d’une autre ampleur : coordonner les projets d’une intercommunalité entière, prendre des décisions stratégiques qui touchent 53 communes, représenter la métropole dans de multiples instances. Le temps et l’attention nécessaires à ces missions sont considérables.
Alors, une personne peut-elle être pleinement disponible pour chaque Stéphanois et chaque quartier tout en assumant ces responsabilités métropolitaines ? La réponse, en pratique, est délicate. La volonté ne suffit pas toujours à multiplier les heures et l’énergie. Même le maire le plus engagé ne peut pas être physiquement partout, ni répondre à toutes les sollicitations en même temps.
En réalité, ces deux fonctions sont difficilement compatibles si l’on souhaite rester pleinement présent pour les Stéphanois. Être à la fois un maire de proximité, capable de construire des solutions concrètes avec les habitants, et un président métropolitain exigeant, demande un engagement total sur deux fronts qui se chevauchent. Même avec la meilleure volonté, il devient impossible d’être partout et de répondre à toutes les attentes.